Начните прибыльный бизнес прямо сейчас!
Оставьте контакты и мы сразу же вышлем
полезные материалы и расчеты.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.

Сотрудники пекарни:
общие ценности

Это одна из первоочередных, сложных и фундаментальных задач для управленца - найти людей, которые бы разделяли ценности вашего бизнеса, ведь 80% успеха зависит именно от людей, транслирующих ключевую идею бренда.
Мы давно убедились, что долгое и плодотворное взаимодействие сложится только в случае общей системы координат сотрудника, собственника и бренда!
Помимо всего, хороший сотрудник - это совокупность трех направлений работы:
- правильный подбор,
- обучение,
- развитие.
По каждому из этих направлений у нас есть методики, которые мы неоднократно проверили на своих предприятиях и можем с уверенностью сказать, что они работают.
Чтобы правильно подобрать персонал, мы предлагаем методики проведения собеседования, которые помогут выявить компетенции и ценности сотрудника, необходимые для работы в компании.
Важно помнить, что в первую очередь необходимо найти «своих» людей, с похожими ценностями, взглядами на жизнь, находящихся на одной волне, если хотите.
Важно помнить, что любое обучение направленно на развитие компетенций, то есть любое умение или навык можно привить, а вот с ценностями - совсем другая история.
Можно биться в бетонную стену, разбить себе лоб, но так и не донести простые для вас и вашего бренда истины. Другими словами, нельзя научить любить людей.
Не зря на сегодняшний день управление по ценностям является одним из самых эффективных инструментов управления организацией. Этот подход дает возможность растить компанию как единый механизм, действовать согласно выбранным ценностям.
Ценностно-ориентированное управление есть основа для эмоциональной связи между сотрудником и организацией, таким образом очевидна высокая мотивация на достижение уже общих целей и лояльность к компании.
Умение или навык можно привить, а вот с ценностями - совсем другая история.
По этому направлению обучения разработана система, которая поможет сделать из новичка универсального сотрудника, а из сотрудника - первоклассного руководителя.
Целью данной системы является развитие сотрудников внутри компании и как следствие сильной мотивацией на карьерный рост. Данная программа включает два блока: теоретический, где сотрудники получают необходимую информацию о продукте, стандартах и методиках управления качеством и стабильностью и практический, в котором происходит отработка теоретической базы в рабочем процессе.
Развитие персонала является одной из приоритетных задач нашей компании. В рамках данной системы мы проводим мастер-классы и тренинги, направленные на развитие компетенций всех категорий сотрудников.
Развитие персонала в команде наших партнеров -
одна из приоритетных задач для нас.